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E-Book

Change Management

Erfolgsfaktoren

Den Wandel endlich meistern. Mit 3 Beispielen aus unserer Beratungspraxis.

 

69% aller Transformationsvorhaben verfehlen das avisierte Ziel. Der Grund: Die Menschen werden nicht mitgenommen. Veränderung braucht also mehr als „nur“ die Einführung einer neuen Technologie, einer Abteilung oder einer Unternehmensorganisation. Sie muss inspirieren, Mut machen und zum Mitmachen animieren. Wie dies mit gut gemachtem Change Management gelingt, beschreiben die Autorinnen und erfahrenen Transformationsexpertinnen Diana, Nora und Kristina. Wir wünschen viel Freude und neue Impulse!

E-Book? Ja bitte!

Inhalte

Zeit für ein Update
  • Change Management heute
  • Die 4 Arten des Change Managements
  • Der größte Fehler beim Change Management
Wie Change Management die Menschen mitnimmt
  • 10 goldene Regeln der Change Management Kommunikation
  • Die Change-Kurve
Motor der Transformation
  • Rollen und Zusammenarbeit
  • Methodisch sicher zum neuen Hafen
Change Management in der Praxis
  • Case Study I: Reorganisation des Vertriebs
  • Case Study II: Umfassendes Transformationsprojekt
  • Case Study III: SAP S/4HANA Conversion
  • Der Change Readiness Check

 

Fazit: Dos and Don'ts im Change Management

Ein Blick ins E-Book

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Die Autorinnen

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Diana Tönsmann

Soziologin & Consultant

Die Soziologin und Kommunikationswissenschaftlerin (M.A.) inspiriert Kollektive mit ihrem Blick auf das große Ganze, Wandel gemeinsam zu gestalten. Ihr Credo: Communication is key.

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Kristina Ghalari

Managerin Transformation & Change

Die Diplom-Betriebswirtin mit über 15 Jahren Erfahrung in der Organisationsentwicklung und Kulturtransformation liebt es, Menschen in Veränderungsprozessen zu begleiten.

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Nora Zallmann

Psychologin & Senior Consultant

Die Psychologin (M.Sc.) und Startup-Gründerin unterstützt mittelständische Unternehmen in den Bereichen agile Transformationsbegleitung, Führungskräfte- und Kulturentwicklung.

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Blain-Stelzer-Allfoye-Original-02-de-010124

Blain Stelzer

Business Development Manager
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