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E-Book

Change Management

Erfolgsfaktoren

Den Wandel endlich meistern. Mit 3 Change Management Beispielen aus unserer Beratungspraxis.

 

69 % aller Transformationsvorhaben verfehlen das avisierte Ziel. Der Grund: Die Menschen werden nicht mitgenommen. Erfolgreiche Veränderungsprozesse brauchen mehr als die Einführung einer neuen Technologie, Abteilung oder Unternehmensorganisation. Nachhaltiges Veränderungsmanagement inspiriert, macht Mut und animiert zum Mitmachen. Wie dies in der Praxis funktioniert, beschreiben die Autorinnen und erfahrenen Transformationsexpertinnen Diana, Nora und Kristina. Lassen Sie sich inspirieren und gewinnen Sie neue Impulse für Ihre eigene Organisationsentwicklung!

Inhalte

Zeit für ein Update
  • Change Management heute
  • Die 4 Arten des Change Managements
  • Der größte Fehler beim Change Management
Wie Change Management die Menschen mitnimmt
  • 10 goldene Regeln der Change Management Kommunikation für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung
  • Die Change-Kurve
Motor der Transformation
  • Rollen und Zusammenarbeit im Change Management
  • Methodisch sicher zum neuen Hafen: Erfolgreiches Veränderungsmanagement in der Praxis
Change Management in der Praxis
  • Case Study I: Reorganisation des Vertriebs
  • Case Study II: Umfassendes Transformationsprojekt
  • Case Study III: SAP S/4HANA Conversion
  • Der Change Readiness Check

 

Fazit: Dos and Don'ts im Change Management

Ein Blick ins E-Book

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Die Autorinnen

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Diana Tönsmann

Soziologin & Senior Consultant

Die Soziologin und Kommunikationswissenschaftlerin (M.A.) inspiriert Kollektive mit ihrem Blick auf das große Ganze, Wandel gemeinsam zu gestalten. Ihr Credo: Communication is key.

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Kristina Ghalari

Managerin Transformation & Change

Die Diplom-Betriebswirtin mit über 15 Jahren Erfahrung in der Organisationsentwicklung und Kulturtransformation liebt es, Menschen in Veränderungsprozessen zu begleiten.

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Nora Zallmann

Psychologin & Director

Die Psychologin (M.Sc.) und Startup-Gründerin unterstützt mittelständische Unternehmen in den Bereichen agile Transformationsbegleitung, Führungskräfte- und Kulturentwicklung.

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Blain Stelzer

Business Development Manager
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